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ガンプラパダワンT

 
10
 
土曜日は定時で終わるということで、18:00終了。
早く帰れました。
土曜日は基本的に隔週でやっているのですが、
ここ最近は毎週仕事をしているので、
隔週で休日残業が付いています。

来週は営業日的には休日なのですが
ちょっと趣向を凝らして、
ウチの兵庫県の工場を見学に行ってはどうか、と提案しました。
もちろん自由参加なので、残業代は出ないですが
勉強になるはずだと。

どうなることやら。

さて、とりあえず、今週終わったので思うことを。

社長からは納期改善のために、ボトルネックになっている
加締め工程を見直すことが最優先と指示されております。
この工程で、組間違いなども発生するために、
一番の改善ポイントだと。

初日は、いくつかカシメ治具を見せてもらって、
要改善なのを見つけたので、どのようにするべきか口頭で説明しながら
実際の治具再作成は、兵庫県の工場に依頼することにしました。
    std491-01.jpg
(画像は、今行っている工場ではなくて、WEBから拝借しちゃいました)

3日目から受注後の仕事の流れなんかを確認していましたが
衝撃の事実が山ほど出てきて、震えました。

まず、パートさんのシフトが組まれていない。
大体のくる曜日がわかっているので、それを
ホワイトボードの隅っこに書いているだけ。
結構当日来なかったりすることがあると聞いていたのに・・・。

なので、パートさんの次週の勤務予定を書き込むシートを作りました。
そして、それを一覧で書く用紙も。
“書く”ですよ。
ここのみんなは極端にPCが苦手で、手書きが横行しています。
表を一から作れないんですって。
もうヤバすぎ。

受注した商品の外注部品をどこにどれだけ注文するかも
過去の発注書を手でめくっていって探してそれを複写する感じ。
しかも、その単価が発注者は分かっていない。
部品が納入しても、受け入れ検査は実行しておらず、数も納品書との確認をするのみ。
いやいや、納品書と発注書で数に相違がないかを確認することが先でしょう。

部品の値段もわからず、数が合っているかもわからないで、
月末の請求に対して支払いをしているというから、超驚き。
発注した部品がちゃんと納入されているかどうかは、
発注者の頭の中にある記憶がたより。
ハンド管理よりもひどい、メモリー管理。

ウチから配布している製作図面もどう管理しているかわからないため
最新版管理もできていない模様。

とにかく、管理のかの字もない工場です。

買収前に社長だった人は創業者の娘なのですが、
前職は主婦。
経営もものづくりも全く分かっておらず、
利益の出ていた工場をなんとなくこなしていただけのようで、
元々いた社歴の長い工員たちが、馬が合わずに辞めていったのが原因。

工場長は、社歴14年。
次に社歴が長いのがパートさんの10年。
男性正社員はあと4名いるのですが、いずれも社歴2年以下。
いい塩梅に管理されていた得も言われぬ雰囲気が、まったく引き継がれず
何もわかっていない工場になってしまっていました。

これはひどい。
手を付けるところがありすぎて、
そして、広すぎて、そして、深すぎて
今月末までという短い期間の中で、何をどうすればいいのか見当がつきません。

ウチの購買だった社員が責任者として出向して3か月ほどたっていますが
ほぼその状態に危機感を覚えずに、何とか製品納期をこなすことだけを念頭に
製品の組み立てを手伝っていたのです。
あげく、私にも手伝えと。

何をかいわんや、手伝うわけないでしょう、と一蹴。
まずは、管理すべき内容の情報整理から。
整理方法を確立させて、誰かに引き継がないといけませんが、
どこに過去の記録があるのかさえ不明瞭。
とりあえずは発注書綴りから整理していくことにしましたが・・・。

さて、この危機感が社長に伝わるかどうか。
社長の命は、カシメ治具の改善なのですが
私的には受発注および設計図書の管理方法を考えることが最優先と判断しています。
社長は自分の指示が守られていないことを極端に嫌がるので
報告をしたら、良い悪いの判断前に不機嫌になってキレられそうです。

とにかく私が行った意味を少しでも出すために、
少しでも効率改善をするために、
良かれと思うことをやっていくしかないのですが
今の状況では短すぎます。
どうしたものか。
来週も衝撃の事実がたくさん出てきそうです・・・。

午前中は事務所で仕事。
だけど、この工場の資料を作ったりしないといけないしで
全般的に仕事が停滞しています。
部下からの報告も精査できている自信がありません。
あまりよくない状況です。

これ、あと3週間。
何もかもが中途半端な結果になりそうです。
ヤバいな。













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Author:ツヨ
エアブラシ塗装を覚えて、マイガンプラブームが再来した40代半ばの2児の父です。エアブラシによる塗装をメインに難しい改造は行わない、中途半端なガンプラモデラーです。

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