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ガンプラパダワンT

 
11
 
おはようございます。
ちょっと前に目は覚めていたんですけどね。

昨日はトラブルだらけでほぼ終電。
さすがにマスキング塗装なんてやる気にならず寝てしまいました。

1.運転手が駄々をこねる休み明けの水曜日から社交の外出予定が結構あり、社長おかかえの運転手が
結構忙しい。といっても毎日ずっとってわけではないんですけど。
朝に「体が持ちません」と連絡が。
年齢も50台半ばで、健康に問題があるわけではないんですが、
水曜日の朝6時に社長の家に迎えに行って、徳島のお客さんまわり。
夕方には帰ってくる予定でしたが、これを拒否。

理由は、
「祖母がいつなくなるかからない状態で長距離の運転は避けたい」
「運転中に訃報を聞くと運転に集中できずに危険だ」
とのこと。
この半年間、休日の運転はこの言い訳が連発してました。
といっても、休日に運転しないといけなかったのはせいぜい2~3回。
理由としては、わからなくもないんですが、長期間同じ理由だとさすがにね。
しかも、今回は平日。

究極は、もう仕事できない状態ってことですよ。
大阪でも急に訃報を聞いたら危ないのは同じですし。
この布告を担当の課長から聞いたときは、つい
「辞めさせろ!」って言ってしまいました。
だってね、運転手として雇っているんですよ。
このあとは、どうやって社長が徳島に行くか、その後の日程の外出をどうしていくか。
つまらないことい時間をとられました。

2.新型コロナウィルス
昨日は延長された中国の春節が明ける日。
ただでさえ春節明けは混乱するのに、延長されたから
出荷予定の製品がきちんと出るか確認が必要です。
この騒動になってから、各地の購買先に確認しましたが、春節中で確認が取れないところが多数だったので。

で、確認が進めば進むほどよくわからない状態。
ほとんどが政府の指示で工場を再開できていないとのこと。
聞く場所によって再開の日程が違うし、その手続きも様々。
聞いた情報は、
・3/1まで再開はできない
.・2/12から再開できる予定
・2/17から再開できる予定
・2/24から再開できる予定
・再開は未定
などなど。

また、再開の条件も
・上場企業は2/10から再開OK
・年の売り上げ2000万元以上の企業は政府に申請して2/24から再開OK
・それ以下は3/1から
・政府への申請は感染症対策がとれているかの証明書類が必要
・従業員各一人ずつの書類が必要
・午前午後の体温測定
・各所にアルコール消毒材を設置
・発症した人のための隔離場所を確保
・外部から戻ってくる人は2週間自宅待機
・申請は2/23から受付
・受付後、役人が監査をして再開決定
・そもそも新生なんて通らない??
もうね、訳が分かりません。

しかも、その工場だけで動いているわkではなく、その下請けや材料屋も動かないといけないため
結局工場が再開できたとしても周りも動いていなければだめ。
現時点では運送業者も大手1社を除いて動いていないため、
仮に商品ができても運ぶコンテナが手配できないとのこと。
再開できている工場も、正規なのか非正規なのかわかりませんし
大手の工場は従業員が40%ぐらいしか戻ってきていないため、稼働できないとのこと。

結局2月の再開・稼働は無理なんじゃないかと。
そうなると、今度は国内での欠品が問題に。
海外発注している製品の在庫量の確認と最近の出荷数量の確認をして
その在庫率から、いつごろ欠品になるものが、どれだけあるか確認して
早急に顧客に連絡していく必要があるのですが、何が海外調達かどうか
発注担当者が知らないものも多数。
ウチが海外と思われる先も含めると対象購買先は20社以上。
途方もない・・・・

工場の状況確認は夕方であきらめ、現状確認に移行。
発注データから購買先ごとに注残のデータを抽出して、
その購買先へ中国生産品がどれなのかの確認をとる作業へ。
各社にメール・ファックスが流せたのはもう夜。
水曜日にのその内容に基づいて、現在庫と出荷量を各発注担当者に確認させ
その状況を得意先ごとに分類し担当営業へ発信する。

中国も維持とプライドをかけて感染拡大を阻止しようとしているのでしょうが
さすがに経済に影響を与え過ぎだと思います。
やるならもっと早くだと思いますし。
しかも、今後の情勢次第ではさらに再開が延びる可能性も。
休業中の給料保証も日本では6割してくれますが、あちらは0。
中小企業は廃業してしまう危険が高いです。
日本では死者は出ていませんが、あちらでは結構な人数になっています。
しかも、罹患者と志望者の比率が毎日2.1%ですから、実際の数すらもわかりません。
世界から非難の目線で見られているための処置なのでしょうが、
そんな状況お構いなしの顧客もたくさんいるため、明日からが大変です。
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一番ショックだったのは、ある購買先から
「いろいろ情報でてますが、全部それ、嘘ですよ」
と聞いたとき。
もうね、何を信じたらいいかわからないと思っていたところに
そんなこと言われたら、情報をとろうとしていること自体、無意味なのかと・・・。

3.会議前ウィーク
そして、来週月曜日には月次の取締役会。
その準備もしなければなりません。
まずは、全営業マンの月報の確認と署名。
これから始まります。
忙しいからと言って、しないわけにはいかないので。
これを終えて、やっと帰宅。

4.社長の在職証明
今朝、先ほど、社長からラインで
確定拠出年金の事務局から、社長自身の在職が確認できないため
4がつから社長の拠出を停止するとの手紙が届いたと。
朝もトラブルの続きです。
会社に届くはずの書類で、返信用の書類にハンコを押して出せばいいだけの処理。
なのに、それができていなかったため、本人に警告の通知が来てしまいました。

朝から、総務課長に確認。
「見た覚えがないとのこと」
そんなはずないだろうと、話をしても、お互い休みで家にいるもんですから
確認のしようもなく。
結局は同じ内容を社長に報告し、明日に確認することに。

社長は、今週の残り出張のため、処理ができるのは週明けとなってしまいます。
今月中に処理できればよいとのことですが、
なんでその手紙を見逃したのか、意味が分かりません。
引っ越しから改装工事とイレギュラーな作業が継続しているために
日常の仕事が抜けてしまっているのかもしれませんが、
そうならないように、私がフル回転で作業していたつもりだったんですけどね。

もう朝から、休みの気がしません。
この後は梅田に行ってディズニー旅行の予約をしようと思っているんですが
意味はあまりありませんが、会社に行こうかと思っています。
社長も書類を持ってくると言ってるし・・・。
その時間は聞いていませんが。

あぁ、明日からは本格的に会議準備だし、木曜は転勤者のための飲み会だし、
中国の件も整理しないとだし、ちょっとヤバそうです。
運転手の件も処理しないとだしね。






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エアブラシ塗装を覚えて、マイガンプラブームが再来した30代半ばの2児の父です。エアブラシによる塗装をメインに難しい改造は行わない、中途半端なガンプラモデラーです。

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